集团党委常委、副总经理邱清德调研引江济淮工程（河南段）

12月10日，集团党委常委、副总经理邱清德一行赴引江济淮工程（河南段），就竣工审计、竣工验收等工作开展专项调研，并召开座谈会。

邱清德一行到七里桥调蓄水库和泵站进行实地调研并参观了项目展厅。在展厅内，通过图文展板、模型演示及视频资料全面了解工程建设历程与技术亮点，对工程在优化豫东水资源配置、改善水生态环境方面取得的成就给予充分肯定。邱清德指出，引江济淮工程（河南段）承载着落实国家水网战略、服务河南高质量发展的重大使命，必须确保高质量收官。

座谈会上，邱清德听取了项目公司、勘测、设计、施工单位的工作汇报，深入了解了工程竣工审计、竣工验收等方面存在的问题。邱清德指出，引江济淮工程（河南段）是省四水同治十大水利工程中最大的单体项目，工程建成后将对构建豫东骨干水网，实现与周边水系互调互补的水网格局和供水网络体系发挥重大作用。工程2019年开工以来，在各级政府殷切关怀和各参建单位的支持协作下，工程建设取得了斐然的成绩。这份建设成绩来之不易，应当加倍珍惜。当前，引江济淮工程（河南段）正处于从建设期向运营期过渡的关键阶段，要充分发扬建设期优良工作作风，全力以赴完成竣工验收最后攻坚任务。

邱清德强调，一是进一步提高政治站位，紧盯竣工验收目标。参建各方要高度重视竣工审计和竣工验收工作，压实责任、凝心聚力、密切配合、协同作战。项目公司要强化与省水利厅、实施机构、2市9县（区）政府、集团公司以及安徽引江济淮集团的沟通协调，建立竣工验收任务清单和问题清单，明确时间节点、责任单位和责任人，加快推动竣工验收工作。集团质量安全部要按照职责加强督促、帮助、指导和协调工作。二是提前谋划，做好运营前期各项准备工作。要同步推进水价核定、供水协议签订等运营前置工作，做好从建设管理向运营管理过渡阶段的各项工作。三是强化安全措施，守牢安全底线。当前正值冬季低温与天干物燥，要牢固树立“两个至上”理念，压实责任，加强隐患排查治理和风险防控，确保生产安全、消防安全、人员安全、设备设施安全。

豫东水利保障中心、集团公司质量安全部、项目公司及各参建单位相关负责人参加会议。